武漢GMP認證申報材料
GMP認證工作是一項系統(tǒng)工程,涉及到對國家政策法規(guī)的理解和消化,涉及到企業(yè)生產(chǎn)與管理等方方面面的規(guī)范的提高,任務(wù)十分繁重,因此,認真做好申報前的準(zhǔn)備工作,是企業(yè)順利通過GMP認證的基礎(chǔ)。
1、人員方面的準(zhǔn)備 任何事情最關(guān)鍵是因素是人,實施GMP認證也是一樣,GMP認證工作需要企業(yè)內(nèi)部各職能部門的積極參與和通力協(xié)作,因此必須成立一個機構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)項工作,這個機構(gòu)一般稱為企業(yè)實施武漢無塵車間GMP認證工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長應(yīng)由法人代表或者法人代表授權(quán)的總工程師擔(dān)任,成品成員包括各取能部門技術(shù)骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組下面可分設(shè)數(shù)個小專班,分別負責(zé)硬件、軟件系統(tǒng)的改造、完善、整理工作。只有充分做好了人員上準(zhǔn)備,并使GMP認證工作進入了實質(zhì)性啟動階段。
2、資金方面的準(zhǔn)備 "花錢是買不來GMP認證的"但是實施GMP認證工作必須有一定的資金投入,因為對照現(xiàn)行《規(guī)范》的要求結(jié)合企業(yè)實際情況,在不同程度上需要對廠房及設(shè)備等硬件設(shè)施的生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理等文件系統(tǒng)進行改造和完善。因此必須做好資金方面的準(zhǔn)備。一般做法是設(shè)立企業(yè)GMP認證專項資金,由企業(yè)GMP認證領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和使用。為了提高資金的使用效率,應(yīng)合理安排資金使用輕重緩急,盡量指導(dǎo)有限的資金投入到GMP認證檢驗項目的關(guān)鍵項上。
3、培訓(xùn)方面的 培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的重要途徑,要便GMP認證的培訓(xùn)工作達到這一目的,必須使培訓(xùn)工作做到有計劃、有教材、有考評、有記錄。計劃要分層次,教材要看對象,使領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)工人通過培訓(xùn)都有提高。培訓(xùn)可采取我咱形式相結(jié)合的辦法,包括基礎(chǔ)知識的講座、現(xiàn)場操作的講解和練習(xí),外出參觀學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)工作使企業(yè)員工明確實施GMP認證的目的和意義,提高對GMP認證必要性,緊迫性,可行性的認識,掌握GMP認證檢查項目的具體要求,使各崗位、各工序規(guī)范運作。
4、自檢方面的準(zhǔn)備 自檢是實施GMP認證的重要內(nèi)容,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題制訂整改措施的依據(jù),是培養(yǎng)和煅煉自己的GMP審核員的重要途徑。因此,自檢必須精心組織,認真對待,決不能走走過程。自檢工作應(yīng)做到有計劃地定期進行,嚴格按現(xiàn)行GMP規(guī)范和認證檢查項目的內(nèi)容,逐項檢查,逐項評分,并詳細記錄找出的缺陷和問題。自檢工作應(yīng)明確范圍,循序漸進。自檢的形式可采取名部門內(nèi)自檢、上級對下級的檢查、相關(guān)部門的交叉檢查等。
5、整改方面的準(zhǔn)備 對自檢過程中找出的缺陷和問題,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開專門會議,在充分講座的基礎(chǔ)上,集思廣益,制訂了切合實際的整改計劃,計劃要突出時效性和責(zé)任性即整改計劃要明確整改期限和有關(guān)責(zé)任人。對于資金投入較大的整改計劃。應(yīng)充分征求權(quán)威工程設(shè)計、施工、管理部門專家意見,先拿出合理方案,再動手施工,世忌團門造車。整改到期慶組織驗收,驗收可與自檢相結(jié)合。自和整改是反復(fù)進行的,要通過"自檢→整改→自檢→整改"的多次循環(huán),努力使企業(yè)的硬、軟件系統(tǒng)達到現(xiàn)行GMP規(guī)范的要求。
6、關(guān)鍵項目的準(zhǔn)備 對認證檢查項目中的關(guān)鍵項目必須全部達到要求。在硬件達到要求的基礎(chǔ)上,應(yīng)特別注意文件系統(tǒng)的準(zhǔn)備,因為文件系統(tǒng)更能從根本上反映出一個企業(yè)生產(chǎn)全過程的管理調(diào)控水平,也代表了企業(yè)貫徹GMP的程度,只有做到了"事事有人管,事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有記錄,事事有檢查",企業(yè)的文件管理才真正到位。依據(jù)檢查項目的內(nèi)容應(yīng)重點做好以下幾方面的準(zhǔn)備:
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